春招打响
，，HR如何高效制胜
？？

节后，，，各企业的春季校园招聘即将大面积铺开，，，激烈的抢人大战一触即发。。春招作为企业“补招”重头戏，
，，周期紧凑节奏快。。。
。不少企业先发制人
，
，，早在12月初释放了一批岗位，，提前与候选人建立沟通，，，争当先锋为紧张而激烈的春招进程吹响了号角。
。。
。

总的来说，，2021年春招呈现这几个特点。。
。

1.招聘线上化

在各地高校疫情防控需求下，，，为响应教育局关于线上与线下教学相结合的倡议
，，，
，不少高校学生分批次返校、、、、或延迟返校的进程，，在很大程度上打乱了春招的节奏，，，，也促使企业春招继续推行线上招聘和在线面试模式。。。

2.需求明确化

新年新气象，，，，很多公司制定了新一年的发展方向、、工作重点，，，，对于用人的新需求更加明确。
。
。。随着组织转型的推进
，，
，
，企业对于自身雇主品牌定位
、、、、价值主张、、、、与竞品相区别的竞争优势的思考更为深入；企业HR与业务的连接更加紧密，，，对市场人才行情的洞察日渐清晰，，，其薪酬体系、、人才发展体系也更加完备
；同时，，，不再咬定千篇一律的“985、、211”或“双一流”不放松，，，更加注重对岗位人才需求的细化与更新...

3.人才庞杂化

春招
，
，，，不仅是完成人才补录任务，
，，更是为企业储备和招募优质候选人，，，
，以应对未来挑战
。。

参加春季校园招聘的同学结构更加复杂，
，包含以下几种情况：经历了秋招未拿到Offer、
、、已拿到Offer仍寻求更好机会
、、、年底毕业回国的留学生、、以及考公和考研后继续求职的小伙伴等...面对数量庞大来源多样的各层次人才，
，企业如何高效甄选适合的候选人？？
？

让春招不再又忙又乱，，HR可以从这几个角度入手。。。

1.人才画像剖析

VUCA时代一切在变，，
，，校招环境更是变化飞速。
。新一代毕业生越来越捉摸不透，
，，而校招每年招的岗位好像都差不多
，
，稍作调整交差？？这可不行。
。

常见的岗位做好岗位说明
。。
。。对于往年已在招的岗位，
，，可在人员调动或离职后重新回顾稍作调整；如果是产品业务拓展、、
、、或精专人才新增岗位，
，，，虽然用人部门会先给出岗位JD，，HR还是要更加了解工作内容和任职要求，
，
，
，拟定详细职位说明后，，
，伺机“揪住”用人部门主管反复沟通和打磨需求，，，大致明确岗位职责
、、、通用能力、、、、专业能力。。

难招的岗位做好人才画像。
。
。岗位说明更偏向专业词汇的抽象集合，，，而人才画像更多是用生活化的整体轮廓描述将候选人框选出来
，，在什么岗位需要哪些显性/隐性能力、、特征、、行为习惯、、三观等基本要素上达成一致，，助力企业挑选海量毕业生时更效率。。。。

2.目标院校选择

新鲜人才的激烈竞争之下，，，，为了招到院校整体实力更优秀、、、或整体实力一般而某专业较强的应届生，，，，企业更偏好目标院校，，与目标院校保持长期合作...在实际操作中，，，企业的目标院校选择需量力而行，，
，可从高校的地理位置和专业因素入手
，，依照企业经济实力以人才战略为指导，，，，及时复盘应届生签约数据结果，
，，，避免盲目跟风“名校情结”导致校招计划难以完成。。

因此企业校招目标院校的选择往往趋于理性：大型、
、
、
、知名企业受地域限制较少，，可在全国各地招募应届生，
，中小企业则倾向于在本地招募
。。

3.技术赋能线上

按照高校延迟返校的现状，，线下宣讲会一时半会无法开展
，，，，线上仍是企业宣传和获取应届生信息的主阵地。
。。在经历了2020年初春招计划全盘整改后，，，，企业2021年的校招战略部署稳中求高效
。
。。

线上招聘会百家争鸣，，靠什么抓住候选人的注意力
？
？网申开放后达到高峰期
，，
，面对如潮水般涌来的简历，，，怎样在最短的时间内进行初筛？？？？之后笔试、、
、、测评、、、小组讨论
、
、面试等甄选环节，，企业如何避免自身平台不完善拖慢招聘进度？？？？...诸如此类难题，
，结合企业的招聘特点和具体需求，，，，选择一款HR SaaS系统用于空中招聘、、、、视频面试、、、线上签约等流程，，
，批量高效进行线上招聘管理，，对于企业来说意义重大。。

疫情期间，，台晶微国际凭借HR SaaS平台“宣传推介+技术平台+专项服务”的招考一体化解决方案，，屡屡被各地企事业单位Pick，
，，，技术赋能服务亮眼，
，为企事业校招工作提交圆满的成绩单
。。。

近期，
，，，针对企业单位招聘中面临的技术困境，，台晶微国际HR SaaS的在线视频面试系统腾空出世
，，，小程序直接登录保证面试官和候选人双向隐私，，并新增PC端面试通道，
，以及结构化面试自行设置考试流程、、、候选人胜任力测评等亮点功能，，，切切实实为企业招聘降本增效。。
。。详细内容，，
，
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。

4.招聘技巧提升

提高人岗的匹配度，，将优秀的应届生留下来，，十分考验HR招聘能力。。而招聘能力和技巧的提升要实践中打磨，，多看多学。。。。台晶微国际RPO资深行业专家Anata Hua曾提出精准定义合适人才的三个方面原则：
①准确—基于企业文化和能力模型，，，，借助面试技巧，，预测候选人的工作表现；
②公平—确保企业的选拔机制能给予候选人平等的获选机会，
，不被喜好或偏见左右
；
③兼听则明—选拔过程中适时讨论，，，，多方听取看法和意见
，，，避免个人的认知盲区。
。。。

在应对春季校园招聘之类的紧急招聘方面，，，推荐“望闻问切”四步法攻略
。。该攻略由台晶微国际专家总结干货得出，，，提示了人才筛选过程中的关键点，，
，可以大大节省HR以及业务经理甄选人才的时间和精力成本。。

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台晶微国际
台晶微国际是领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商，
，，也是国内首家登陆A股的人力资源服务企业（300662.SZ），，，，目前在中国、
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、、
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、、
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、
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、荷兰等全球市场拥有110+家分支机构，，，
，2,600余名专业招聘顾问及技术人员，，，在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻
、、
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、培训与发展、
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，同时提供一体化SaaS云产品、、、垂直招聘平台、、、、人力资源产业互联平台及人才大脑平台。。。通过构建“技术+平台+服务”的商业模式，，打造产业互联生态，，，，为企业人才配置与业务发展提供一体化支撑，，，为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。。在过去一年中，
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、快速成长性企业、、、国企、、、、政府以及非盈利组织，，成功推荐中高端管理及专业技术岗位人员25,000余名
，
，，灵活用工累计派出190,000余人次，，，聚合合作伙伴近3,500家。。。
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